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新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉

新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大(dà)会。公(gōng)司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖(táng)果,一边回答了(le)来自(zì)全球投资(zī)者5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘(mì)诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在(zài)股东会上表示(shì),他和芒格依然高度看(kàn)好苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选择,是放弃(qì)第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会放弃第(dì)二辆车。这是(shì)消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产业(yè)链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认(rèn)为(wèi),“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位。”

  为(wèi)了(le)让(ràng)读者能够在第一(yī)时(shí)间获取本次股东会最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶(jiē)段的交易(yì),第一个阶(jiē)段(duàn)价(jià)格(gé)很好,第二个阶(jiē)段由(yóu)于他(tā)们去(qù)年优异的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已(yǐ)进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提高(gāo)到80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务(wù)报表(biǎo)中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分(fēn)销能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做(zuò)的(de)很好(hǎo),我们(men)有很(hěn)多产(chǎn)品(pǐn)供应给它(tā),但(dàn)有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我(wǒ)们也会把产品的分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们希望能(néng)够(gòu)拥(yōng)有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的(de)问题不在于是否开新(xīn)店。我和(hé)查理为了把(bǎ)这个(gè)品(pǐn)牌推向全球(qiú)做过(guò)很多尝试,每次我(wǒ)们都是(shì)在(zài)最(zuì)初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不(bù)行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的(de)魔(mó)力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难(nán)的(de)行业(yè),是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的(de)来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不能(néng)减少(shǎo)影片供应(yīng),也(yě)不能减少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得(dé)非常出色(sè)了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视暴雪(xuě)股份(fèn)是(shì)否影(yǐng)响到了(le)微软对其的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯(bó)克希(xī)尔所有监管要求下(xià)应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里写(xiě)明(míng)了。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非常出(chū)色了(le),为了达(dá)成这笔收购,微(wēi)软与英国有关(guān)部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定(dìng)会(huì)成功,这(zhè)也不是(shì)愿(yuàn)意多(duō)花钱(qián)就能解(jiě)决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终没有成(chéng)功,也不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高(gāo新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉)度(dù)肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占(zhàn)比已超(chāo)过(guò)了能源业务

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占比不高,但每(měi)年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机(jī),但我能看明(míng)白消费者的习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是(shì)放弃(qì)买汽车,我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会如(rú)何发(fā)展(zhǎn),但我们知道什么是正确的(de)价格,我们可以在消费者行为方面做一定(dìng)的预(yù)测,以及它(tā)对(duì)企业(yè)的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯(kěn)定地(dì)表示,“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投资(zī)是没(méi)问题的,甚至是非常有(yǒu)机(jī)会(huì)的。“铁路、能(néng)源和喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果等(děng)都(dōu)是生意,而(ér)苹果的商业(yè)模式更好。消费者花(huā)钱的时候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机(jī),同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认为,如(rú)果(guǒ)他们(men)要(yào)么(me)放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们的iPhone,我想,他们(men)会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电(diàn)拥有(yǒu)非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发送了(le)提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快速买入(rù)卖(mài)出台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此(cǐ)进(jìn)行了说(shuō)明,在(zài)他看来台积电是(shì)世界(jiè)范围内管理最完善且(qiě)最重要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很多(duō)人想(xiǎng)要提高美(měi)国的(de)芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家子(zi)公司(sī)参(cān)与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来,目前我(wǒ)们没有一家(jiā)公司(sī)可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的(de)领导(dǎo)地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥(yōng)有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯(sī)克高估了自己,

  可(kě)他是天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲特的回(huí)答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他高估了(le)一个不需(xū)要高估(gū)就能成为天才的人(rén)。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他(tā)梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可(kě)能的目(mù)标。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那(nà)么(me)多的失败(bài)。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂热(rè),致力于解决不可能(néng)的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我现在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不(bù)喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,我和查理都觉得,汽(qì)车行业(yè)太艰难(nán)了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有(yǒu)整个世界,但(dàn)20年(nián)后(hòu),他们(men)正在赔钱(qián)。前几(jǐ)天,我读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的年(nián)度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美(měi)国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外(wài),美国的汽车公(gōng)司还(hái)会面临(lín)来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但(dàn)事实也并(bìng)非如此,法拉(lā)利就处于一个特(tè)殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行(xíng)业,但电动汽(qì)车即将大获成功。现(xiàn)在它带来了巨大的成本和巨大的(de)风(fēng)险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大(dà)的资金成(chéng)本和(hé)巨大的风险。”

  关于(yú)新技术(shù) 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加(jiā)坡(pō)投资者关于人工智能(néng)的问题时,芒格表示(shì),如果你(nǐ)到中国的(de)比亚迪工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发(fā)现自动化(huà)操作(zuò)程度非(fēi)常(cháng)高,但我还是觉得用人可能更好(hǎo),因为人工智(zhì)能并不能(néng)取代(dài)很多领(lǐng)域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工(gōng)智(zhì)能虽然可以做一些令(lìng)人(rén)惊奇的(de)事情,比尔(ěr)盖茨也(yě)曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这(zhè)类(lèi)产品(pǐn)仍不完(wán)善,譬如目前(qián)还(hái)不能讲笑话(huà)。发(fā)明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改(gǎi)变全世界,但(dàn)它并不(bù)能改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现在赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并(bìng)不代表没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新的改变,新(xīn)的事物永远在(zài)不断出现(xiàn),而且会取代一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存在很多(duō)机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新(xīn)能源前景,巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环境方(fāng)面(miàn)的问题(tí)。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面(miàn)做了(le)非(fēi)常(cháng)多(duō)的投入(rù)。不过,现在做的(de)还(hái)远(yuǎn)远(yuǎn)不够。”更多精彩观(guān)点请(qǐng)关注证(zhèng)券(quàn)市场红(hóng)周刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董事长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在(zài)正在(zài)经历能(néng)源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够(gòu)在全国的每一个州制定(dìng)不同的计(jì)划(huà),然后将这些计划(huà)进行整合。我们也(yě)将我们的目标进行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我们(men)在公共事业方面希望能够(gòu)取得的(de)成绩,但这个过程(chéng)是不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融(róng)体系(xì)

  在(zài)针对投资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来怎样的经(jīng)济后(hòu)果(guǒ)时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司的(de)限(xiàn)额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定(dìng),但(dàn)这不(bù)是美国的行为方式,就像他们不会让债务上限导致(zhì)世(shì)界(jiè)陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情(qíng)况都非常相(xiāng)似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过(guò),这些年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我们(men)做了一(yī)件非常明(míng)智的事情,就(jiù)是(shì)成立联邦存(cún)款保险公(gōng)司。现在(zài)已经是2023年了(le),人(rén)们(men)仍(对银(yín)行(xíng)挤兑)感到担忧(yōu),这是(shì)不应(yīng)该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次(cì)修改规(guī)则

  导(dǎo)致银行系统风险(xiǎn)增(zēng)加

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了(le)制定保证金(jīn)要求的责任。他们(men)改变了(le)很多次保证金要(yào)求,因为我们(men)都知道,借了很多钱(qián)的人会(huì)给银行系(xì)统带(dài)来危险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决(jué)不了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀(zhàng),市场普遍(biàn)在批评(píng)美联储失(shī)职。不过(guò),巴菲(fēi)特却认为(wèi),问(wèn)题不在美联储,“他们无法(fǎ)解决(jué)财政(zhèng)问题,他们正在履(lǚ)行其职能(néng)。现金也不(bù)是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世界大(dà)战中付出(chū)了(le)代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债(zhài)券等(děng)等。如(rú)果(guǒ)不停印钞票,我无法预(yù)计宏观环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)谈美国银(yín)行危机(jī):

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但(dàn)要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说,“银行(xíng)业(yè)可(kě)以有各种(zhǒng)各样的(de)新发明,但它需要(yào)有旧的价值观。我们不知道会发生什(shén)么,因为在(zài)目前的(de)情况下(xià),可(kě)能会发生(shēng)很多事情(qíng)。你(nǐ)必(bì)须有惩(chéng)罚,打击那些制(zhì)造问(wèn)题(tí)的(de)人。如果他们(men)承担了(le)不该承担的风险,如果你要改变人们(men)未来的行为方式,风(fēng)险就必须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全的银(yín)行投资(zī)方法,不(bù)做别人做的一(yī)些风险(xiǎn)性事(shì)情,银(yín)行可能是一(yī)个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年(nián),查理(lǐ)和(hé)我以1900万美元投资了(le)一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控(kòng)股公司修(xiū)正法案》没有通过,我(wǒ)们最(zuì)终可能(néng)会拥有(yǒu)许多银行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们(men)对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情(qín新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉g)况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可(kě)能(néng)比(bǐ)我们更清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时候,并没有人知道需(xū)要印(yìn)多少数额(é)的(de)货币才(cái)能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货(huò)币失去(qù)信心(xīn),他们(men)的行为方(fāng)式可(kě)能会完全(quán)不(bù)同。我们无法预测(cè),但我们知道这(zhè)不是一个好现(xiàn)象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险业务(wù),但没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已经(jīng)是一家技术(shù)公司,但在(zài)我(wǒ)们(men)看来(lái),其依然(rán)是一家(jiā)保险公司。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在(zài)技(jì)术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第(dì)一季(jì)度业绩表(biǎo)现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后(hòu)有两个原因,首(shǒu)先是减少了(le)前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面(miàn),盖可也取得了(le)长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域

  从(cóng)来就(jiù)不特(tè)别活跃

  在回(huí)答有投资者提出(chū)的商业地(dì)产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否会在(zài)商业地产(chǎn)领域更活跃时(shí)?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来(lái)不是(shì)特别活跃,因此也不会受到不良贷(dài)款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它会影响很多人(rén)。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有追索权的(de)房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的(de)重(zhòng)点(diǎn)是

  以(yǐ)安全的方式(shì)恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者提(tí)出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示(shì),他密切关注这一团(tuán)队的运营指标,其中不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历(lì)了一段(duàn)困难时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题和其他一些(xiē)问题(tí)。我们的团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运(yùn)营,而(ér)不是短期(qī)专注于在20年内(nèi)达(dá)到某一运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次(cì)情(qíng)绪(xù)化(huà)投资决定(dìng)

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决定时(shí),巴(bā)菲特表示(shì):“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都(dōu)不想成为一个(gè)没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企(qǐ)业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的(de)所有者,每(měi)年都在增加(jiā),而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿(yì)美元的股东权(quán)益和超过(guò)300亿(yì)美(měi)元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是(shì)非常有限(xiàn)的

  关(guān)于(yú)是否对持有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什(shén)么(me)要派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我(wǒ)们(men)可以做到(dào)以500亿或750亿美元的(de)价格,收(shōu)购一(yī)家价值1000亿(yì)美元的(de)公司。

  “适当(dāng)的情(qíng)况下(xià),没有人能像我们一样达成(chéng)交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种(zhǒng)事情会再次(cì)发(fā)生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有(yǒu)限的,所(suǒ)以当一(yī)家好公司面临(lín)被卖(mài)掉的时(shí)候,我们需要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法做什么(me)让(ràng)股价稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀(jué)是洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关(guān)于公司如(rú)何在短期(qī)利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示(shì):“我(wǒ)们不(bù)关心(xīn)季度(dù)预算是否达标,我们(men)感兴(xīng)趣的是(shì),永远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好的事业。好的企业不多,但我(wǒ)们(men)确实找到了一些,例(lì)如,当我们在1966年试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店业(yè)务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案(àn)绘制,这(zhè)可以算是(shì)一(yī)件愚(yú)蠢的(de)事。我们一直在(zài)试图洞悉的是消费者(zhě)的行(xíng)为,我们(men)不能洞悉企(qǐ)业(yè)的(de)技术趋势,如果能做到这点,那也能(néng)获利!但这并(bìng)不(bù)重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

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  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投(tóu)资人关注(zhù)的(de)接(jiē)班(bān)人话(huà)题,巴菲特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定(dìng)会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还在(zài)位,格雷格的主要价值是(shì)可以把一些事情做(zuò)得更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他(tā)一(yī)些好的(de)建议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终(zhōng)决定(dìng)的那个人(rén)。未(wèi)来我们(men)还需要更多的(de)优秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的(de)业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会(huì)让(ràng)他们(men)接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的(de)优秀在于从(cóng)不会频繁更换经(jīng)理人(rén)

  查理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克希尔有很多(duō)很优秀的(de)经(jīng)理人,相对其(qí)他(tā)大型(xíng)公司,伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好原因之一,是从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人(rén)之(zhī)一,他(tā)的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没(méi)有(yǒu)那么频(pín)繁了(le),但他绝对是世界上独(dú)一无二(èr)的人”。

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  巴(bā)菲特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为何到访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的(de)部分原因,是为(wèi)了把格(gé)雷格介(jiè)绍给那(nà)些生(shēng)意(yì)伙伴。至(zhì)于那些(xiē)企业,让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有长期合作的(de)机会。它们(men)是(shì)一些(xiē)令人难(nán)以(yǐ)置信的投资机(jī)会,一直(zhí)是非常(cháng)好的投(tóu)资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化(huà)和历(lì)史。我们对(duì)五大(dà)商社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望(wàng)百年(nián)后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感(gǎn)

  在(zài)问答环节,巴菲特提(tí)出了一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希望(wàng)这(zhè)家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格(gé)雷(léi)厄姆1949年(nián)写下(xià)的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不(bù)倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资(zī)本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克(kè)希尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的资产而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多(duō)的钱(qián),带来更多(duō)的(de)就(jiù)业。”

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  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出(chū)与现在相同的股票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时(shí)对股东和公司自身的运营产生益处,如(rú)果(guǒ)资本足够且股票(piào)很有吸(xī)引力,那么(me)为(wèi)什么不通过回购来提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机来(lái)临,我们(men)会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴(bā)菲特说(shuō),在(zài)伯(bó)克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合(hé)所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥有某种价(jià)值观(guān),重(zhòng)要的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的(de)价值(zhí)观,并和他们谈论这个(gè)价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何度(dù)过这一生(shēng),你可以写一(yī)下(xià)讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上(shàng)都存在(zài)各自的问(wèn)题。我年(nián)事已高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要(yào)孩子的理解以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些人完全(quán)不向他们的孩子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑(bǎng)架孩子的成长。当过(guò)早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容——这(zhè)在以后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯下的(de)一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享(xiǎng)成功的秘(mì)诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱要量入为(wèi)出,花的钱(qián)要比赚的(de)钱少(shǎo);避(bì)免身边有能量(liàng)的(de)人和活动;要活到老学(xué)到老,要(yào)学(xué)会感恩(ēn)。如果你(nǐ)能做到这一(yī)切,那你一(yī)定会(huì)成(chéng)功。如果做(zuò)不到,成功(gōng)就需要更(gèng)多的运气(qì),当然,你一定不要(yào)把自己的(de)命运都押宝在(zài)运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业(yè)务中没有困难(nán),我们(men)都非(fēi)常热爱自(zì)己的事业。每天早上起床时,我都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方(fāng),而且我上(shàng)班通勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这是非常理想(xiǎng)的工作(zuò)环(huán)境,没有什么能(néng)比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的(de)投资(zī)者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本(běn)·格(gé)雷厄(è)姆在投(tóu)资(zī)上对他产生的积(jī)极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中(zhōng)写下一些非(fēi)常有说(shuō)服力的(de)话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间所从事和热爱的工(gōng)作(zuò)都是(shì)错误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明(míng)的(de)投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅(chàng)销榜上排(pái)在差不(bù)多第300名或(huò)第350名的位(wèi)置(zhì)。试想(xiǎng)下,到(dào)哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本书在其领域(yù)里具有这(zhè)样持(chí)续(xù)的地(dì)位?”

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